icono-2

Desarrollo Institucional

 

A través de modernas técnicas de gestión por proyectos -metodología PMI- y orientada a resultados, apoyamos el desarrollo gerencial de funcionarios, personal directivo, técnicos altos y medios en el desempeño de sus competencias hacia el cumplimiento de metas y objetivos organizacionales estratégicos.

Gestión de Proyectos Metodología PMI

Implementación Metodología PMI.

  • Levantamiento  y diagnóstico de la estructura y organización funcional de la institución
  • Recopilación de información y análisis sobre proyectos en curso
  • Elaboración de propuesta de adaptación a la metodología de proyecto PMI
  • Creación y/o adaptación de plantillas e instrumentos para la gestión de proyectos
Organización de una Oficina de Gestión de Proyectos.
  •   Planificación estratégica
  •   Dirección de programas y proyectos
  •   Gestión de portafolio
  •    Formulación y evaluación de proyectos de inversión pública y de cooperación internacional
Formulación y Gestión de Planes Especificos y Software.
  • Alcance, tiempo, costos, calidad, RRHH, comunicaciones, riesgos y adquisiciones
  • Desarrollo de softwares para la dirección y gestión de proyectos

Apoyo al Desarrollo Organizacional.

Gerencia

  • Planificación Estratégica
  • Cuadro de mando integral
  • Sistema de monitoreo y evaluación y otros sistemas de información gerencial
  • Organigramas institucionales
  • Descripciones y perfiles de puestos

Gestión humana

  • Gestión de personal por competencias
  • Plan de desarrollo y carrera
  • Manuales de gobierno cooperativo u otros manuales de políticas
  • Estudios de clima institucional
  • Plan de acción según resultados ECO
  • Coaching para ejecutivos, mandos medios y empleados
  • Gestión de la legislación laboral y administración de prestaciones laborales